罗斯进一步提出：关于为什么dB中国总部需要45平方米办公面积，报告中没有数据支持。在未来三年内，这个ฐ办公室里，将会有多少员工在里面办公，为什么是这么多人，都没有在申请报告中提及。我们先得搞明白我们为ฦ什么需要多大的一块面积，才能避免租的场地太大或者太小。
李斯特很后悔这次初步提交预算和项ำ目期的时候，没有这么เ做，而是和以往一样，只是让玫瑰给他一个“结果”，却没有过问得出“结果”的“细节和过程”。
李斯特想，看来，不给玫瑰她要的，事情就悬了。当下，他打定主意要满足玫瑰一把。
结果，玫瑰在新加坡拼命强化了半年英文，这方面取得明显进步。她再回头谈判，李斯特就被动了。
那位同事诡秘地说：“关键没有人出面帮王蔷说好话呀。要是这时候她的直接主管出来保她，她应该是能过关的，以后注意技巧ู就是了。可王蔷和玫瑰的关系，你也知道的。而且，北京办别的几个ฐ大头，也没有人有兴趣维护王蔷。”
果然没几天，拉拉看到เ李斯ั特了个mai1给北区的全体同事，指定了北区的行政事务暂时由另一位同事负责。拉拉听说李斯特之所以这个mai1，是因为有部门抱怨不知道该找谁去处理一些急事。
唯一不满的是海伦。海ร伦用惯了原来的格式，新格式花了她不少时间去适应，密密麻麻的表格搞得本来就不擅长数据的她晕头涨脑。海伦想，好端端的，为什么เ要改？不由得心里鄙夷拉拉擦鞋（广东方言，意指拍马屁）。
另外，拉拉隐约觉得，本部门总监李斯特并无兴趣来为下属主持公正、评判ศ是非，他更希望的是手下好好合作，别给他找麻烦——他把王蔷的maIL转给玫瑰处理，就表明了他的立场。
拉拉一一答应下来后，玫瑰和气地说：“拉拉，不好意思呀，你刚上任，就干涉你的工作了。”
当你从十八岁开始，便和一个ฐ不单长你六岁、而且勤于思考的男人恋爱，有时候精神上是很压抑的。拉拉想想从此思想彻底自由了，痛苦当真有所缓解。
拉拉暗自思忖，这也许就是外企和港台企业的一个ฐ不同吧，它会在一定范围内给你自由和信任，让员工舒服点。至少，拉拉觉得dB又有钱又有风度，虽然自己้还没有享受到เ“爱报多少就报多少”的福利，内心里已经自豪地暗爽起来。
海ร伦说：“听我的经理玫瑰说，我们的总监李斯特给过定义，谈恋爱和性骚扰有明显区别ี，谈恋爱就是两个ฐ都愿意，性骚扰就是一个ฐ愿意另一个不愿意。”
海伦从小不爱读书，到二十岁胡乱ກ混了个酒店管理的大专文凭，算是学了点英文，生得又漂亮，便进了dB当前台。
拉拉猛然想起经理说过，阿下午会来业务部ຖ，没准这会儿人已经到了。
第二天，拉拉开始在业务部上班。业务部经理是北大毕业的，挺好一人儿，说话做事处处露着才子气，但又有别于常见的牛B哄哄的北大才子，他为人谨慎，甚至有点软弱。拉拉后来想，大约是叫胡阿给折磨成那样的。
阿说：“81้个字。”其实阿也没有点过《陋室铭》中到เ底有多少个字，只是他估计拉拉断然不确定字数，他总得说点啥她不知道的东西好镇她一把。
书应该提供怎样的帮助呢？我以为ฦ，好书应该做到集中的提供逻辑的、生动的、有效的信息。所谓逻辑、生动而有效，光是经验分享还不够，这些经验是要容易理解和记忆的，实用的，并且是有意思的，还要周到เ而通用，能上升到常识甚至原则ท的境界，以便于人们达观的遵从及现实的获益。
有活干，她就兴奋，她的注意力全放在怎么เ把活干好，至于干好了能够怎么样可以怎么样，她就几乎不想。就算偶尔想想，她的想象力也就局限于拿个不错的年终奖、年终考核拿个ฐ“excນeed”（卓越）之类的。在职业生涯的规划ฐ上，她没有什么เ脑子，有点傻乎ๆ乎的。
比方眼下这个局势，做了两年主管的她目前的底薪约65๓元，65๓的5%等于32๐5元，这个微不足道的数字和项目需要付出的艰辛之间的差距，和为李斯特安全退休做的贡献之间的差距，和dB中ณ国准备迎接cນeo的任务之ใ重大之ใ间的差ๆ距，她没有盘算过。
拉拉和供应商谈判很在行，因为她的注意力在那ว上面。而关于自己的前程、收入等等，她没有想过要在什么时机和老板谈判，也没有想过自己的筹码有多重，更没有想过，作为ฦ一个主管级的员工，她可以干脆ะ娇滴滴地说自己干不来一个ฐ经理的活，至少提一提自己没有把握干一个经理应该干的活