還沒等帕爾米薩諾找上門,高盛就已๐經為iBm找到了一個更容易下手的目標——中國人。
這是一番很有想象力的分析。
日本人做事很仔細,選定高盛作為投資ู目標后,專門聘請了肯錫咨詢公司作為投資顧問。在得到เ肯錫的回復后,磯田一郎差高興得跳起來,原來就連肯錫也認為住友銀行投資ู高盛是住友銀行實全球化的第一個戰略目標。
盡管pc部門的業務收入仍然過50億美元,但曾擔任過pcນ部門業務總裁é的帕爾米薩諾,對未來的市場看得非常清楚,個人電腦銷售已經是日落西山,幾乎走到了盡頭。如果不早割肉,那留在手上的便是一塊燙手山芋。考慮再三,帕爾米薩諾決定割掉這塊爛肉。