我之所以撰写此书，主要是因为许多朋友都督促我把这段经历写出来，也因为ฦ这段经历能ม把可口可乐在经营方แ面的教训以及我在重整这一世界上最受欢迎的品牌的经历告知世人。所以，我认为ฦ书的内容不应该空洞无物。要全面地了解我本人以及可口可乐่公司，事情就应该从我的早ຉ期经历说起，这一点很重要。从赞比亚到เ南非，从澳大利ำ亚到เ菲律宾，再到เ德国，还有柏林墙拆除之后的那段非常时期，前苏联市场的开放，可口可乐重新打入印度和中ณ东，直到我做董事长兼席执行官的五年风风雨雨等。∞米∞花∞在∞线∞书∞库∞http:๘bookmihua
“我要重振可口可乐่公司，把它恢复到เ罗伯托领ๆ导时的那ว种繁荣状态。”我对她说。
韦尔奇表示他会考虑这次机会，之后便在世界ศ上无数个ฐ好地方แ中选中了巴巴多斯ั度他的蜜月去了。在这个加勒比海的小岛上，他住的地方แ离我只有几英里远。董事会的成员们与他频繁接洽，认为雇用韦尔奇会给公司带来活力，而且能ม拉动股票价格的上涨。对这一点我也深信不疑。y米y花y在y线y书y库yhttp:๘booknet
“只要我干，事儿就砸不了。”我坚定地对帕梅拉说，但同时心里也觉得她的说法有道理，此事非比寻常，意义重大。我的职业生涯已๐经经历了无数风风雨雨，退休后的生活也非常惬意，何必去趟这趟浑水呢？可问题是：“如果放弃生活对我的最后一次挑战，我是否能ม活得甘心情愿？”
我很幸运，作为可口可乐公司的高管顺利退休，闲居于巴巴๒多斯ั岛，在加勒比海岸的明媚阳光下打打高尔夫球。
记者：在你上任的头100天理，你着重调查了可口可乐帝国需要解决的问题：销售额下降、员工ื士气低落，等等，你在书中ณ说“可口可乐่丧失了胜利的信心”，那么เ你是如何重新า让可口可乐่这样的巨型公司重拾信心的呢？
“死亡之路”
本书既ຂ不是一本纯商业性质的读物，也不是一本典型的自传，但它的确是一本自述。请大家和我一起走进可口可乐，一起探讨一下我的人生，探讨一下令人胆怯的，但同时又是充满希望的，令人振奋的全球商业的未来。