1986年，日本住友銀行的董事長磯田à一郎摸到了高盛集團總裁約ä翰·溫伯格john9๗einberg的辦公室，激情澎湃地向溫伯格吹噓ນ住友銀行有多厲害，什么“不僅是日本最賺錢的銀行，還是世界上第三大銀行”之類æ的。在一通狂的吹噓之ใ后，磯田一郎表明了來意。原來住友銀行一直想進入美國市場，關注高盛很久ื了，想投資高盛。
帕爾米薩諾視了一圈：戴爾靠直銷已經成為pcນ機銷售市場的老大。如果惠普跟康柏合并，那兩家合并后將會成為銷售市場的老二。盡管iBm曾經是pc的鼻祖，以后也只能做個老三而已๐。而且就戴爾目前的狂趨勢來看，iBm只能做個憋屈的小三，虧損將越來越大，甚至會一敗涂ิ地。
那個曾經讓楊元慶出盡風頭的高盛集團，卻早已另結良緣，撇下楊元慶一個人在聯想孤軍奮斗……
·兄弟支招，把破爛兒賣給中國人／
海普瑞“破發”跟高盛“養豬”有什么เ關系？
帕爾米薩諾暗自高興，他曾擔任iBm日本分公司的高級經理，在日本待過很長一段時間，見過日本人初有多么狂。第二次世界大戰之后，美國人將日本人關了禁閉，日本人忍了很久ื都沒有動彈的機會。解禁之ใ后，20世紀80年代，在美國人的忽悠下，日本人相沖動，拿錢不錢花，整個國家的經濟泡沫十分嚴重。20世紀90่年代，日本人經歷了最慘痛的經濟泡沫破裂。
好了傷疤忘了疼，日本人很快又陷入了新的狂想之中ณ，一心奮發圖強，正在大搞擴張。這個時候東芝極有可能接盤iBm的pc業務。帕爾米薩諾心里美滋滋的，立即派出代表遠赴日本。
帕爾米薩諾的如意算盤打得倒是挺好的，可他忘了高盛是什么水準。高盛可是個精明的角色，日本人好哄騙，高盛可不是好蒙的，它可不想三井住友銀行的長久級ฦ大客戶接手iBm的虧損部ຖ門。用腳趾頭想想就能明白，一旦東芝接手iBm后出大量虧損，形成爛賬，那對三井住友銀行來說絕沒有任何好處，高盛這個股東可不愿意做賠本的買賣。
帕爾米薩諾的談判代表跟東芝的人一見面，還沒有談交易的細節，就被日本人禮貌地拒絕了。這個情形帕爾米薩諾壓根兒沒有料到เ，他想不明白，為啥日本人如此冷峻，怎么著也得談談再說吧，可在，連一兒機會都不給。
東芝看來是沒希望了，在該怎么辦呢？誰能ม接手iBm的pc部ຖ門呢？帕爾米薩諾焦急地在辦公室里走來走去。