還沒等帕爾米薩諾找上門，高盛就已๐經為iBm找到了一個更容易下手的目標——中國人。
這是一番很有想象力的分析。
日本人做事很仔細，選定高盛作為投資目標后，專門聘請了肯錫咨詢公司作為投資顧問。在得到เ肯錫的回復后，磯田à一郎差高興得跳起來，原來就連肯錫也認為住友銀行投資高盛是住友銀行實全球化的第一個戰略๓目標。
盡管pc部ຖ門的業務收入仍然過50่億美元，但曾擔任過pc部ຖ門業務總裁的帕爾米薩諾，對未來的市場看得非常清楚，個人電腦銷售已經是日落西山，幾乎走到了盡頭。如果不早割肉，那留在手上的便是一塊燙手山芋。考慮再三，帕爾米薩諾決定割掉這塊爛肉。