我们的产品在自由á竞争的市场上，接受着消费者挑剔目光的审视。
棒球场上的每个选手，相当于生产线上的各道工序。他们只有及时控球，相互密切配合，才能ม准确击球，快速跑垒，并成功触垒。丰田à生产的全部工ื序也是如此，要做到及时密切的配合才能ม有条不紊ฐ地做到出色的集体协作。
因此，丰田公司需要的不是单纯的机械自动化，而是强调“包括人的因素的自动化”。
需求是等不来的，必须每时每刻主ว动去抓。有时把自己逼到走投无路的境地，这时才能发现什么เ是真正的需求。
从生产管理方แ面来看，这也是理想的状态。但是，像汽车这样由几千个零部件组成的产品，把它的全部工序加起来，就会得到一个庞大的数字。要使这一切工序的生产计划都保持一丝不乱的“准时性”的状态，那是极其困难的工作。
在经济高速度增长时代，通过增加产量来降低成本并不困难。但是，在经济低速增长的今天，不管采取什么形式，降低成本则ท并非易事。要降低成本已๐无妙计可言。