《孙子兵法》与性格色彩
"其实黄色老板自己也会犯低级错误，他能够坐到这个位置，一定是他自己很清楚有些错误是不能ม犯的，因为他没有蓝色天生的那种仔细和缜密，所以他一定会强迫自己重复检查来达到一个ฐ很高的标准。所以他会有种心态觉得说，我都能不忘记，我都能不犯低级错误，你怎么会做不到เ呢？你会忘记说明你没有用心，是在敷衍我，根本没有认真做。"tenluo
"你以前没修炼的时候，如果下属犯了低级错误，而且你了很大的火，在那ว个情况下，下属当场对你怎么做才会比较好地解决状况呢？"
A想了想，说："在那个ฐ时候，最好什么也别说，千万别解释，因为我已经情绪化了，解释只会火上浇油。我希望当我怒火平息以后，他能够提出一个改正自己错误的方案给我，并且确实做到。"
听了莫文的详细讲述，我帮他梳理了遇到的问题：一个红色下属屡次犯低级错误，被黄色老板骂了多次，红色下属就是不改。红色下属擅长跟客户打成一片，嘴甜讨喜，能说会道，灵活多变反应快；但红色的缺点也很明显，情绪波动严重，随着性子做生意，总是忘了跟进，让到手的生意拖延甚至泡汤，让人感觉不安稳。每次黄色老板火，红色下属总是连连道歉认错。但认错之后，下次照样重犯，让黄色老板觉得自己说的话如同放屁。对黄色老板而言，这个红色下属有他的优点，老板并不想解雇他，否则ท也不会花钱送他来参加学习了，但如果这个红色下属继续如此无可救药的话，保不住哪天老板就会动了杀机。
前者让你不计成本和精力地愿意付出，这纯粹是内心的激励；而后者却因为你有欲望需要满足或你有问题需要解决。