第一个因素就是产品质量好不好。在史玉柱看来，任何一种产品先是理论上主流的观点是不是站得住脚，如果主流观点都站不住脚，那就要考虑换一种了，同时，还要看消เ费者服用之ใ后能不能ม立刻感觉到效果。如果效果不理想，就很难形成好的口碑，如此这般，运营者就会很累，因为ฦ任何保健品都对广告尤其是功效广告特别依赖。但是，广告不可能永远轰炸下去。
17广告有玄机：通俗易懂，无处不在
要想避免失败，避免成为降低单位效率的负责人，领导者必须放弃保守的观念，大胆用人、灵活用人、不拘一格地用人。
在企业中，作为领导者就要有效地实施这种事不躬亲的领导艺术。
与此同时，史玉柱的庞大营销队伍还会在全国各地开展各种活动来对《征途》网络游戏进行推广。这不仅提高了《征途》网络游戏的曝光率，对于展潜在用户也挥了很大的作用。
在免费午餐刺๐激下，脑白金保健产品的市场被迅打开，几个月下来，南京、常熟、常州以及东北的吉林，全部ຖ成了脑白金保健品的早期根据地。星星之火，随即开始燎原。到19๗98๖年底，史玉柱的脑白金保健品已经拿下了全国1／3的市场，月销售额近千万元。
这次还债的结果，欠债的人有9๗o％找到了，把钱拿走了。这里面一部分是按照购买金额的1oo％的方案，一部ຖ分是按照ั购买金额的7o％的方แ案。有75％的人选了1้oo％的方แ案，债款要分两次付，年底还要再付一次，这部分欠款大概还涉及2๐ooo万元左右。
史玉柱二次创业的根基是上海健特生物科技公司。重新า创น业时的史玉柱身无分文，最初ม的一点启动资金是来自朋友的帮助。在上海健特，史玉柱的公开职务是策划总监。但健特员工都称他为老板，而所有健特的高层都是史玉柱的老部ຖ下。
在运营脑แ白金保健产品的初期，由于资金有限，史玉柱采取的是委托生产的方式做产品。但是，一赚了钱，他马上收购了无锡华弘集团药业有限公司作为脑แ白金保健产品的制ๆ造基地。这家主要从事酊水剂๘外用、硬胶ด囊剂๘、输液剂๘、片剂๘、颗粒剂、保健食品的加工、制造、销售的药厂。史玉柱收购这家企业后，更名为ฦ“无锡健特药业有限公司”。
1992๐年7月，巨人公司实行战略转移，由深圳迁往珠海ร，并迅升格为珠海ร巨เ人科技集团公司，注册资金亿元，下设8个ฐ分公司，是仅次于四通的全国第二大民办高科技企业。史玉柱认为：特区是干事业的地方，珠海能干大事业。
中西文计算机软件的兼容，是一个长期困扰中文计算机用户和中文软件开者的问题。由于不能ม处理中文，丰富的国外软件资源不能为ฦ中文计算机用户所用；先进的西文软件等到“汉化”之ใ后，往往又成为落伍产品；中文软件的开者要为中文处理付出大量重复性劳动，开过程也会因此大大延长。如此下去中国的计算机应用水平将永远落后于世界。