做财务的人可能ม天生都畏惧风险，宁愿放过机会也不想承担什么เ风险。谁说人性本善，在我看来人性本恶，善的人只是还没遇见机会。放着黄金不去捡的人不见得是君子，却一定是呆子。
直接拨电话给y小姐的直接上级销售部经理T先生，T君跟我一贯交好，两句话交谈下来基本明白问题所在，我说不好意思这么เ点小事要麻烦你了，Tຄ君言，此所谓经理和员工ื的差ๆ别，员工做事做多了结果反而没有思路，容易看人不看事，而我们早已经明白对事不对人。大家都是resu1t-oriented（结果导向），本来是互相支持才能in-in（双赢）的。划个台阶给T，说你要coaທch（指导）下y，给我们部门工作带来很多麻烦，惹烦了莫怪我直接替你管教，最后一句自然如同玩笑，可是Tຄ君连说明白，小争端化为无形。
可是这样的同志干得最多，人人都看得到，唯独老板看不到เ。永远在忙，却似乎看不到เ一点点提升的空间。我们还算有点私交，不怕直问他为何不跳槽，满街的技术人员不过1้—2k的身价，虽然积累็的经验多点，但可替代性还是非常高的。何况技术人员的薪水也很难开高，找工ื作行业限制ๆ得太多，这份薪水也算很满足，再说领导也还体贴至少周末不用出差，公司的差旅๓补贴也还很人性。
By走出埃及进行时
dhL敦豪物流研培训经理肖力维
将帖ຆ子出成纸书，虽然到后来已๐经有越来越多网友要求整理出版成书，但绝望沧海自身却并没有预想过。我劝说她，这样会惠及到更多的人，况且帖ຆ子到处皆是很有用的观点和经验，值得在职场的人们反复翻看，没有经历过和经历过，看到之ใ后的感想还不一样。编辑帖ຆ子成书过程中ณ，我们把书稿分成了两个ฐ部ຖ分。书的前半部分是绝望沧海自己的职场日记，后半部分则是绝望沧海在天涯的帖子给众多网友提问的回答，后半部分的Qກaທ部分，更是几乎ๆ涵盖了职场中的绝大部ຖ分问题，无论职场“新人”和“老人”，大致都有相应的问题和解答。两个ฐ部分各有特点，但都同样精彩。