年輕氣盛，是成名過早之人的通病，帕爾米薩諾相信自己的判ศ斷ู，不過他仍然有些底氣不足。
iBm的財報顯示，2003๑年軟件業務的邊際利潤為865％，公司總體邊â際利潤下降11้％。帕爾米薩諾非常清楚，在pcນ領域，惠普跟康柏的合并，已๐經將iBm擠下了神壇，iBm引以自豪的全球服務領域也出了邊際利潤下降的趨勢，從20่0่2年的263๑％下降到เ2003๑年的2๐51％。
聯想集團采取了一系列的投資擴張動作，期待好歹能有一個蘿卜熟了。聯想集團投入1億港元建立門戶網站fm365；投入3500่萬美元收購證券่網站贏時通公司40่%的股份；投資50่00萬港元與新東方合作網絡教育業務。不過結局卻很凄慘，聯想集團甩賣了金融電子商務，甩賣了贏時通股份，退出了跟新東方的合作，也拋售了在網絡設備領域持有的25๓％的股份。
帕爾米薩諾的智囊團給iBm羅列ต了一份長長的名單。排在第一位的是中國長城集團，第二位是中國聯想集團。后面還有一些別的公司名字，不過帕爾米薩諾就沒有任何興趣了。
·聯想，耍你沒商量／
·法國總統的絕密行動／
為了讓最具有購買實力的聯想成為真正的買家，iBm跟高盛合唱了一出雙簧，先是跟長城集團像模像樣地談判，刺激聯想，讓聯想等得急不可耐。然后，高盛成功誘惑聯想跟自己結成合作伙伴，然后再出面幫助聯想收購iBm的pcນ業務。
這么เ一來，在聯想眼中ณ，高盛就成了聯想鞏固江湖老大地位的功臣，聯想還會將高盛成忠湛尚诺呐笥选j聦嵣希