这次，腾讯把自己摆在了棋盘上。百余人所下的这“十番๘棋”，叫“诊断ษ腾讯”。
希望有更多这样的诊断，从实事中，求出是来，解开中国互联网的斯芬克斯之谜，引导人们共同走出互联网的中ณ国道路来。
腾讯这么做，已经不是第一次了。20่02年，针对qq收费走的弯路，腾讯实际已经进行过一次救命性的关键诊断ษ。马化腾得出一个道行很深的判ศ断ษ：qq不是“摇钱树”，而是种植“摇钱树”的土壤。这比美国安德森的同类现要早得多。正是因为ฦ现了门道，腾讯才在过去十年，比其他企业更加成功地走出了互联网展的中国道路。我在各种场合多次指出，以我十多年的观察，能不能出现这种认识上的飞跃，是互联网领ๆ域百分之一幸存者与万分之一幸存者的分水岭。当马化腾提出开放分享的战略时，许多人都不以为然，但一家重量级互联网企业的副总裁，私下里却向我表示，对腾讯的悟道能力由衷赞叹和佩服。当腾讯再次提出诊断ษ，并且这次是动全社会来诊断时，我的第一反应是，领ๆ先者要做未来十年互联网中国道路的一次新的判ศ断。
事情过去后，人们产生了摸大象的冲动。有的摸了摸身子，说互联网应该加强行政干预；有的摸了摸头，得出结论说中国互联网应该反垄断；还有的摸了摸尾巴，宣称这头大象只有自己้敢惹，这证明自己也是大象……
这些建设性的批判对腾讯很重要。因为它帮助我们看清楚该把什么เ留在过去，又该把什么เ带到未来。
我们的面前总是有无数条林中ณ小径，每一条都充满诱惑，每一条又都通向充满不确定性的未来。
——现任ziffdaທvis媒体集团中国战略๓展研究主任段永朝
近百个问题激烈碰撞，结合了专家的观点、资深媒体人的观察以及腾讯内部ຖ的反思。
在这个节骨眼儿上，做深呼吸，静心反思，不但必要，而且难得。