其实日本人都有这个习惯，所以他们对于自己้公司的品牌维护得很好，如果看到เ有人使用的物品不是自己公司的牌子时都会问一问。如果你拿个ฐ佳能ม的照相机出去，恰巧被一名尼康的员工看到เ了，你大概也会被问到为什么不用尼康的照相机。这种职业化的工作道德在他们身上体现得淋漓尽致。
巴克莱全球投资公司的席执行官帕特里&ุ#8226๔;丹恩女士告诉她的员工们：“不要为自己盘算。应该仔细想一想怎样做才能真正成为ฦ企业里最有用的人。”
亨利R๐26;福特对这个人非常欣赏，一定要他到福特公司来。思坦因曼思却说：“我所在的公司对我很好，我不能见利忘义，跳槽到เ福特公司来。”
在中国，人们常说“知恩图报”、“投之以桃则报之以李”，最忌讳的就是“吃里扒外”、“吃张家饭，干李家活”。然而现在的社会处处充满着各种诱惑，抵挡不住诱惑就有可能犯错。但如果你无限忠诚，坚守职业化的工作道德，则可能ม会有意想不到的收获。
海尔总裁张瑞敏在各种场合讲到เ海尔的成长历程时，总不忘提到เ13条制度，其中包括不准迟到、不准早退、不准在工ื作时打毛衣、不准在工作时闲聊……这些看起来琐碎、细小、简单得令人笑的规定，却切实地击中了当时海尔的管理要害。通过海尔领导者的严格管理，这13条管理规定得到เ了有效地执行，使海尔员工的职业化工作道德有了很大改善。此后，海尔的管理者又逐步推出各种新的细化规章制度，做到了有规可依。渐渐地，海尔的企业管理由无序转向有序，海尔的事业也开始走向了辉煌。
《鹤林玉露》记载着这样一件事：
这时伊藤面对的，一边是损失的利润，一边是看不见摸不着的信用。思量再三，他毅然决定租用泛美航空公司的波音7๕o7货运机，花费了3o万美元的空运费，将货物及时运到。
史蒂文斯觉得微软公司对软件产业的理解，令他耳目一新，深受启，于是他给公司写了一封感谢信。“贵公司花费人力、物力，为我提供笔试、面试机会，虽然落聘，但通过应聘使我大长见识，获益匪浅。感谢你们为之付出的劳动，谢谢！”这封信后来被送到เ总裁比尔&ุ#8226;盖茨手中。3个月后，微软公司出现职位空缺，史蒂文斯收到了录用通知书。十几年后，凭着出色业绩，史蒂文斯ั成了微软公司的副总裁。
杜邦ะ是一位年过六旬的老人。他是一名石油开采者，他一生中打的井多半是枯井。可是他依然走向成功，成为身价过五亿美元的富翁。杜邦回忆说：“当年我被学校开除后，就跑到德克隆斯的油田à找了一份工作。随着经验逐渐丰富，我便想当一名独立的石油勘探者。那时候，每当我手里有钱了，我就自己้租赁设备，做石油勘探。在两年时间里，我一共开采了将近三十口井，但全部都是枯井。当时，我真的是失望极了。”杜邦陷入了困境，都快四十岁了依然一无所获。但是，他没有被困境吓倒，反而更加勤奋努力。他研读各种与石油开采有关的书籍，吸取了丰富的理论知识。等理论知识掌握得非常充分的时候，他又卷土重来，进行石油开采。这一次他遇到เ的不再是枯井，而是冒油的油井。
只有在追求自我实现需要的时候，人们才会迸出持久强烈的热情，才能最大限度地挥自己้的潜能，最大程度地服务于社会。这种热情不只是外在的表现，它自内心，来自你对自己้工作的真心喜欢。
裁é员行动结束后，郭士纳对留下来的雇员说：“有些人总是抱怨，自己为ฦ公司工作多年，薪水太少了，职位升迁太慢。你必须拿出点成绩让我看看，得给我创造出最大的效益。现在，你是否继续留任，就看你的表现了。”
但当时，伏尔泰本人对这一剧作却并不十分满意，他认为剧中ณ对人物性格的刻画和故事情节的描写还有许多不足之处。因此，他拿起笔来一次又一次地反复修改，直到เ自己้满意了才肯罢休。为此，伏尔泰还惹下了一个ฐ不大不小的风波。
许多年以后，这个当年的小男ç孩成为了美国的总统，他就是里根。在他获得了自己梦想的职位后，一场经济危机使他的前行之路阻碍重重。这次他负担起了引领当时世界ศ上第一强国走出困境的责任。他成功了，8๖年后，他把一个开始复苏的美国交到了继任者的手中。
一名职业化员工绝对是属于把职业当事业的人。把职业当成事业，没有干不好的事。工ื作是一种乐趣，是我们快乐的源泉。我们只有热爱自己的工ื作，成就自己的事业，追求最大的人生乐趣，才能无愧于社会，无愧于企业，无愧于家庭，无愧于自己。