有时如果你能抽点时间来点花样，不仅可以大大激励员工ื士气，而且还可以避免他们中途打断会议。
姓名
●主动帮助对方完成某个项目
●他的敏感点是什么？
●他是喜欢关注细节，还是只关注大方向？
●你是否在着手解决这些问题？千万不要谈太多细节，只要让对方大概知道你在做什么就可以了。
●你能为ฦ公司未来的发展做些什么？
帕特利西亚o韦斯特
在畅销书《一个全新的大脑：为ฦ什么右脑人将会统治未来》awholenewmind：whyright-ainerswillrulethefuture当中，作者丹尼尔o平克danielpink写道，在过去几年中，整个世界ศ都在从线性思维向所谓的"ิ概念时代"cນoncນeptualage转变，这也就意味着，那些"图"ิ型"思考者，那ว些拥有右脑แ式思维的人这种人往往更富有创意，更能ม理解别ี人的心思，更善于揣摩情感方面的东西将会决定人类的未来。
●一定要确保你所说的内容跟你的谈话对象切身相关。你真正了解你的谈话对象，知道什么เ东西对他们最有说服力吗？
艾伦o?
工人们并没有陷入愤?，相反，兰戴尔讲话结束之后，整个ฐ会场响起了热烈的掌声。他成功地把握住了工人们的情绪，帮助他们克制ๆ住了自己的愤?，并通过一种适当的方式把自己内心的压抑释放了出来。掌声结束之后，兰戴尔用一种平静的语调跟大家讨论了随后的赔偿问题和其他细节。他干得非常漂亮！
●当我像你这么大的时候??
杰克
接到任务之后，安德里亚毫不犹豫，立刻从各个ฐ部ຖ门征调了十几名员工，召集他们召开一场紧急会议。
?伦o伯格
嘿，请注意！
每当一个新人进入一个正在实施的项目时，一定要先抽时间告诉他她当前的情况，这样他们才能明白你的意思。虽然外部ຖ视角可能ม也会非常有用，但新人们还是需要先了解一下相关情况，这样他们才不至于提出一些过于出格的建议。