●一定要在会议一开始就提出最重要的话题，因为很可能ม会有人中途离席。
第2分钟：在每张地图最中央的圆圈里写一个跟你的部门相关的主题。
我认识的一位女士喜欢在开会的时候带条橡皮蛇，以此来引起大家的注意。比如可能ม你在跟大家讨论一个ฐ非常令人讨厌的项目，或者你遇到เ另一个总是在折磨你的客户，希望征求大家的意见，这时你需要想些办法来活跃一下气氛。你可以告诉大家，你很清楚他们的感受-ๅ这时你可以带一个绘有魔鬼脸型的蛋糕！这样做不仅可以缓解压力，而且还可以更好地争取到大家的支持。它让我们有机会大笑，而大笑是我所知道的缓解压力的最好方แ式。
盟友敌人中立
●其他办法
●公司当前的人才储备情况如何？
●他是否需要了解全局之后才能做决定？当不了解全局的时候，他通常是否会拒绝别人的建议？
我告诉丽ษ?一定要想清这些问题的答案，然后安排跟特丽进行一场面谈。我跟丽?解释了信息地图的用法，告诉她信息地图可以帮助她，让她最多用一张纸的篇幅就可以交代清楚自己的工ื作和价值。
●你的重要性在哪里？
"每次开口之前，我都必定会设计一种最为简单的话语方式。尤其是对我这种思维方式的人来说，这点尤其重要。我是什么思维方แ式呢？我?常会把不同的概念、思路等相互联系在一起，有时候它们之间甚至根本没有任何关系，这就是我所谓的多层次思维。我很清楚，并非所有人都会用我这种方式思考，所以我总是告诫自己้，组织话语时一定要做到kisskeepitshort&ุsimple'ู简短而简单'的英文缩写。