美国宣传奇才哈利ำ小时候在一家马戏团做童工ื，负责在马戏场内叫卖小食品。但是每次看戏的人并不多，而买东西吃的人则更少，尤其是饮料，很少有人问津。哈利ำ为此想尽办法，有一天，哈利ำ突奇想：向每一位买票的观众赠送一包花生，借以吸引观众。但是老板坚决不同意他这个ฐ荒唐的想法。最后哈利提出用自己微薄的工资做担保，请求老板让他尝试一下，并承诺，如果赔钱了就从自己的工资里扣；如果赢利了，自己้只拿一半。老板这才勉强同意。于是，以后每次马戏团演出时，哈利ำ都会在马戏场外高声大喊：“来看马戏喽！买一张票免费赠送好吃的花生一包！”在他不停的叫卖声中ณ，观众比往常多了好几倍。
杜兰特先生经常找文件，打印材料é，最初这些工作都是他亲自做的。后来，他现道尼斯在办公室里，便招呼他过来帮忙，并养成了习惯。
那么怎样才能够把自己当作公司老板的想法表现于行动呢？那就是要比老板更积极主动地工作，对自己的行为负起责任，并且持续不断ษ地寻找解决问题的办法。照ั这样坚持下去，你的表现便能达到เ崭新า的境界ศ，为此你必须全力以赴。
勤奋远比天赋重要！一个人能力很强，但如果因此而放弃勤奋，也一样不会成功。相反，一个人如果养成主ว动勤奋工作的习惯，即使天资平平，也能通过不懈努力获得成功。
这个世界上，不管什么样的工作，背后都要付出巨大的努力和艰辛。体力劳动者，会因为ฦ工作环境不佳而感到เ劳累；在窗明几净的办公室里工作的中ณ层管理者，会因为ฦ忙于协调各种矛盾而身心疲惫；居于高位的领ๆ导者，有公司内部ຖ管理和企业整体运营的压力……
“那么你为什么不自己去争取呢？”老总卡尔德问他。
服从是对自由散漫的一种制约，对自己行为的一种约束，是自我管理不可缺少的一个ฐ重要环节。服从就必须放弃个ฐ人主ว义แ，抛开自我中心，将个ฐ人的利ำ益得失完全融入组织的价值中，做到个人服从集体、下级服从上级。只有懂得服从的人，才是真正有使命感、有责任感的人；只有懂ฦ得服从的人，才能做到เ为人严谨、做事认真；也只有懂ฦ得服从的人，才能担当重任。服从是一种内涵、一种态度，服从更是一种美德。
“我没有在规定的时间里把事做完，是因为……”
可以说，只有敢于担当起自己应尽责任的人，才是成熟ງ的人，才能ม获得成长。
一位哲学家说过：“人是惟一一种有多种展可能ม性的动物。”也许你现在是一个平凡的人，做着一份普通的工ื作，又或许你现在所处的位置非常显赫，拥有的薪水也很可观，现任的管理者对你非常器重。但是这些都不过代表“现在”，你应该打起精神为更好的“将来”而努力。就像球王贝利ำ一样，最好的永远在下一个。