李斯特很踌躇，他虽然一直压制王蔷对玫瑰的申诉，并最终依了玫瑰让王蔷走路，心里却还是清楚玫瑰的1eadership（此处指领导风格）有问题，而且，他也看得明白玫瑰不肯展辅导拉拉等人，因此他认为玫瑰并不够格做个正经理。
拉拉说：“单凭这总监说王蔷不好，就可以让王蔷走路啦？”
拉拉觉得装修正是要用上行政主ว管的关键时刻，要是换了自己，会等装修完再安排这个ฐ手术，至少不会像王蔷这样对离开期间的工作也不做个ฐ安排，比如交待给哪一位同事处理紧急问题。
这是典型的双赢。
申诉本身，得到公正结论的成数很高；被申诉的主管固然受到重创，而对申诉者而言，在未来，没有人愿意重用一个申诉过自己主管的人，很可能ม是他将要面对的结局。
结果拉拉只有把头在电话这边点得鸡啄米般，结论是：玫瑰选的供应商才是正道，拉拉自己้应和指定供应商更多的沟通，以确保工程质量。
决定结束总是比决定开始更难，尤其当结束意味着对过去七年的抹去，即使出于惯性，也让人对未来茫然，拉拉感到痛苦，研究生男友引导说：“凡事都有两ä面，从乐่观的一面看，你从此获得了自由，有了更佳选择的可能。”
拉拉想想也对，都做到二线经理了，没事打那ว么多私人电话干吗？对比过往服务过的港台企业，要么是手机话费的报销额度较低，要么要求员工报销时要提交话费清单。
海ร伦干脆ะ地说：“炒呀！公司有规定的。”
海伦是工人的女儿，在巷子里长大，工人阶级的无私和乐่观对她产生了根本的影响，乐于助人的评语伴随了她整个学生时期，而她的易于满足和没有根据的乐观更是达到了出神入化的境界ศ，为她赢得了一个当之无愧的绰号——“没心没肺”，简称“老没”。
两人逗夏红道：“你在这里说得好，敢不敢去说给阿听呀？”
拉拉不知道蓝妮是谁，她也不关心这个ฐ。宝马在中酒附近把她放下，她暂时化险为夷，迷迷登登地回住处去了，一路上只感觉自己้两ä只脚的长度好像不一样，走起路来高一脚低一脚๐的。
阿忍着气，等她背完，问她：“这《陋室铭》共有多少个字？”
以我个人来说，我经历过书本年代、电视年代和网络年代。书本年代，我贪婪的阅读到เ手的每一本有点意思的书；电视年代，每周六晚上8点到เ11้点，我雷打不动的收看各种故事片；而到了充斥ม信息的网络时代，最不缺乏็的就是信息了，人们受到的是信息甄别与筛选的困扰。
李斯特和玫瑰讨论了接下来的工作重点，当然主要是围绕准备接驾。李斯特要求玫瑰把项目进度表和预算明细表排出来给他。
李斯特的一贯风格是不过问玫瑰的工ื作细节的，只要玫瑰把结果告诉他就可以了，他是hR出身，对行政不熟悉，也没有兴趣去了解了，便采取信任手下的分管经理玫瑰的战略，也就是中国人说的用人不疑，没想到此番可能出了纰漏，弄不好就要伤了“安全”，他不免打点起精神过问。
李斯特对玫瑰解释说，这次不同以往，何好德非常重视本次项ำ目，要求把细节和dB中国的管理层讨论一遍。因此李斯特本人要和玫瑰一起先讨论一遍所有细节，然后再将结果提交给dB中ณ国管理层。
玫瑰胸有成竹地说，那当然，她已๐经在做很多细节的准备，再推敲一周，就可以提交方案和李斯特一起讨论了。
李斯特说：“根据你目前已๐经做的细节准备，45万预ไ算，6个ฐ月项目期，有没有问题？”
玫瑰言之凿凿地说：“没有大问题，我有把握。您知道，这两年广州办和北京办的装修，我们就是各用了1้5万，这两个办事处的面积都是1้5平方米上下，所以，您可以看出，装修单价是每平方แ米1元左ุ右。这次上海ร办的项目，我的打算是尽量不动现有间隔，现有机电和强电å大部ຖ分都可以利用，因此，4万预算没有问题。广州ะ办和北京办的装ณ修都是历时6个月，上海办的资源更丰富，只会更快，不会更慢。”
听了玫瑰头头是道的分析，李斯ั特沉吟了一下说：“那ว太好了，你的方案要有项目明细，并附上各供应商的初步报价作为预算依据的一部分——我知道你经验很丰富，我们在提交方案的时候附上供应商的东西，是为了让管理层及早对各供应商的设计风格有个感受，也便于他们对设计方案尽快做出选择。”
玫瑰看出李斯特是担心她的预算没有依据或者方案有遗漏，才要求她把所有需要做的项目都开出清单，并且附上所有项ำ目的相应报价，这样他就有底了。又怕引起她不满，便假借是为了方แ便管理层早做抉择才有此要求