危机营销全本

谢强 连载中

然而,良好的愿望并不能代表现实,在现实中,我们看到的则是另外一种境况,即危机无处不在,企业在飞展的过程中由于资金链的断裂而使企业运转戛然而止,甚至轰然倒塌,如安然公司,德隆集团,企业内部管理和沟通不善而导致混乱或纷争事件,如家乐福,进场费,风波,格力,父子之争,联想,裁员风波,普华永道,员工怠工,事件,沃尔玛,拒建工会,事件,年月,光明牛奶,事件,企业产品缺陷而引的召回事件,如索尼,彩电召回,事件......。
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最新章节:授予实权

更新时间:2024-07-10 07:17:00

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《危机营销全本》最新章节

第126章 授予实权
第125章 年月
第124章 员工的意见虽然重要
第123章 败笔之四
第122章 以及人们如何在该结构中工作的
第121章 记忆不准确
第120章 就会闭口不谈或者缩小事实
第119章 连续性的四个层次
第118章 如何提高销售预测的准确性
第117章 系统管理客户订单
第116章 向利益攸关者持续地传递信息
第115章 在使用期望单是可能生两种限制况

《危机营销全本》全部章节目录 正序|倒序

>第1章 然而
>第2章 泰诺中毒事件的消息迅扩散到全美国
>第3章 如果危机没有生在当事人身上
>第4章 危机不同
>第5章 社区重建
>第6章 可是雾实在太浓
>第7章 第五节危机管理及其范畴
>第8章 人死亡
>第9章 危机规模的扩大主要表现为其范围扩
>第10章 为了应对危机
>第11章 孩子未来的教育费用全部由未来食品
>第12章 危机潜伏期
>第13章 化妆品生产管理条例
>第14章 识别人力资源危机出现的征兆并不困
>第15章 年
>第16章 万美元
>第17章 通讯员和训练员的作用
>第18章 在具体的操作过程种涉及到很多方面
>第19章 决策者的基本素质就显得非常重要
>第20章 尽一切努力寻找可以挖掘的潜力
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