“你知道为ฦ什么不好吗？”
浙江某地用于出口的冻虾仁被欧洲一些商家退了货，并且要求索赔。原因是欧洲当地检验部门从1ooo吨出口冻虾中查出了o2克氯霉素，即氯霉素า的含量占被检货品总量的五十亿分之一。经过自查，环节出在加工ื上。原来，剥ຓ虾仁要靠手工，一些员工因为手痒难耐，用含氯霉素的消เ毒水止痒，结果将氯霉素带入了冻虾仁。
哈里斯太太来到史蒂芬的店中，她穿上了晚礼ึ服在镜子前照ั来照去，同时不住地称赞史蒂芬的手艺，于是她按说好的价格付钱给史蒂芬。没想到史蒂芬竟坚决拒绝。哈里斯ั太太非常纳闷。史蒂芬解释说：“太太，我不能ม收您的钱。因为我把晚礼服的袖子做长了半寸。为此我很抱歉。如果您能ม再给我一点时间，我非常愿意把它修改到您需要的尺寸。”
灾难过后，回头看看，感觉事情就是那么简单，简单得令人难以接受。
马夫现马掌没有了，于是，他对铁匠说：“快点给它钉掌，国王希望骑着它打头阵。”
在1999年以前，凯玛特还是美国的第一大零售商，但是到了199๗9年，这家公司就开始走下坡路了。有一个关于凯玛特的故事也流传开了。
老板被乔治的坦诚和勇于负责的勇气打动了，答应了他的请求，并拨出一笔款让他到เ纽约去考察一番。经过积极地努力，乔治联系好了另一家客户。一个月后，这批照ั相机以比那个职员在报告上写的还高的价格转让了出去。乔治最终得到了老板的嘉奖。
甲知道这位大客户不好惹，心想他欠的又不是我的钱，跟我没什么关系，于是便返回了公司。
找到借口的好处就是能把自己้的过失掩盖掉，心理上得到เ暂时的平衡。但长此以往，因为ฦ有各种各样的借口可找，人就会疏于努力，不再想方设法去争取成功，而把大量时间和精力放在如何寻找一个合适的借口上。
有一位刚刚从美国读完mBaທ回国的男青年，由于自身条件优越，他毫不费力地进了一家外资企业的上海办事处，然而，在工作中ณ，老板却总把一些鸡毛蒜皮的事情交给他做，对此，他非常不满意。不久ื，在公司的一次计划ฐ书的招标会上，他认为自己干大事的机会到เ了，于是便急急忙忙把自己准备的材料交了上去，一心以为ฦ可以博得老板的赏识。然而，没想到几天后他却收到了公司人事处的解聘通知书。原来，他因为不在乎ๆ那些鸡毛蒜皮的事情，做事情总是马马虎虎、草草了事，以至于在计划书中把“进口”误写成了“出口”。所以，只有信守责任，才能做好一切，因为职场中容不得半点不负责。
但是“机会在哪里？”这是很多人，尤其是年轻人经常挂在嘴边上的一句话。事实上，机会在每一个人的身边。之所以很多人抱怨机会太少，是因为ฦ很多人没有认识到责任就是机会，见到责任就躲，结果把机会也躲掉了。
你可能不会像乞丐那样一贫如洗，那ว样渴望成为有钱的闲人，但不可否认的是，每个人都或多或少地有过希望能过上不劳而获的安逸生活的欲望，可以说，这种想法的本质就是蔑视劳动，忽视了工ื作是生命的重要历程。
但小牛不听，最后还是装病休息。为ฦ此，农夫给它弄来新鲜的干草和谷物，尽量让它舒服些。
一位著名的管理学家曾采访过国内一些大型电子集团的工ื作人员，问他们：“你们在岗位上做点什么？”
事实上也确如里根所说，在他担任美国总统期间，爆了一场经济危机。面对巨大的困难，里根勇敢地负担起引领当时世界上第一大强国走出困境的责任。最终他成功了，8年后，他把一个ฐ开始复苏的美国交到了继任者的手中。
“在这次航班上，你就是专家，”机长的眼中满含着信任，“相信自己。”
大夫微微一笑，举起他的手，让护士看了看第1้2块纱布。“你是一位合格的护士。”他说道。他在考验她是否有责任感——而她具备了这一点。
次日早晨，皮特先生又走进了这个ฐ车间，夜班工人已๐经将“6”字擦掉，换上了一个大大的“7”字。下一个白班工ื人来上班的时候，他们看到一个ฐ大大的“7”字写在墙壁上。
多问问自己“我做得好不好”，这就是尽职尽责。
2๐．责任比能力更重要6๔