罗斯的maທil发给李斯特的同时，也抄送给了何好德和柯必得，李斯特感到很尴尬。他思前想后，玫瑰手下的上海办行政主ว管是个烂忠厚没用的人，派不上用场，眼下只有马上把拉拉从广州暂调到上海参与项目。
李斯特说：“根据你目前已经做的细节准备，450万预算，6个ฐ月项目期，有没有问题？”
何好德雄心勃勃地要在任上让db成为中国市场的行业第一。
没过几天，拉拉看到王蔷发了一个mail给大家，宣布她已๐经出院，请大家一切和北区行政事务相关的工作仍旧和她联系。
唯一不满的是海伦。海ร伦用惯了原来的格式，新า格式花了她不少时间去适应，密密麻麻的表格搞得本来就不擅长数据的她晕头涨脑แ。海ร伦想，好端端的，为什么เ要改？不由á得心里鄙夷拉拉擦鞋（广东方言，意指拍马屁）。
自由，谁不向往呀，诗人裴多菲说得好：生命诚可贵，爱情价更高，若为自由故，二者皆可抛！
海伦干脆地说：“炒呀！公司有规定的。”
海伦是工人的女儿，在巷๕子里长大，工人阶级的无私和乐่观对她产生了根本的影响，乐于助人的评语伴随了她整个学生时期，而她的易于满足和没有根据的乐观更是达到了出神入化的境界，为她赢得了一个当之无愧的绰号——“没心没肺”简称“老没”
阿发忍着气，等她背完，问她：“这《陋室铭》共有多少个字？”
小说的主人公杜拉拉是典型的中产阶级的代表，她没有背景，受过较好的教育，走正规路子，靠个ฐ人奋斗获取成功。对于大部分人来说，她的故事比比尔盖茨的更值得参考，因为她的所作所为有更大的可行性。
拉拉发现玫瑰是自己้一手在跟这个项目，上海行政部别的人对此几乎一无所知。她便干脆找来几个ฐ主要的供应商，又扯上it经理，黏着采购部ຖ的同事，成日忙得昏天黑地。拉拉自己每天都要加班到เ11้点以后，基本上都是最后一个离开办公室的人。
何好德一回到上海ร就找李斯特谈话，美国总部那ว边地产部ຖ总监罗斯的那ว封mail使得他意识到李斯特在这件事上是失控了。
他听李斯ั特汇报了玫瑰的事情后，心下明白玫瑰的怀孕十分蹊跷，可是就算查明是假的又怎么样呢？你不能指望一个假装怀孕的人来做好这个项目，揭发她没有实际意义แ，何况搞不好是真的怀孕。他更关心的是，安排一个可靠的人来领导这个项目，以便保证有一个焕然一新的体面的办公室迎接ceo乔治。
他问李斯特：“我们内部是否再没有可能的人选来管理这个项ำ目？”
李斯特介绍说：“广州办的主管杜拉拉半年前刚完成了广州办的装修项目，做得不错。但是，她做主管才两ä年多，经验不足以担当此项目。”
何好德说：“假如招一个ฐ新的行政经理来，这个ฐ人对db的内部流程和庞大的组织架构并不了解，工作能ม马上上手吗？”
李斯ั特不敢说yes。
何好德迅速权衡了一下，说：“anywaທy（不管怎样），招人吧。”
李斯ั特报告说：“在招到人之ใ前，我想暂时由杜拉拉来负责这个项目，三个办事处的行政事务也向她报告。”
何好德说：“那么她实际上是全面aທction（暂代）行政经理的职务了。”
李斯特说：“是。考虑到เ她的辛苦，我们额外特批了她一次加薪。”
何好德点点头说：“这个当然。”
以何好德的职位和他每天需要考虑很多更重大事务的脑子，他不可能ม去过问一个小小的主ว管的待遇，而他没有想到那个特批是可怜的5%。
在李斯特加紧找人的过程中，拉拉以一个不错的价格迅速拿下了租约的续签，财务vp柯必得对此很满意，写了个mail给何好德和李斯特，表扬拉拉。
何好德之前并不知道这个ฐ事情是拉拉去跟进的，至此，才知道是拉拉把这事干得利ำ索又漂亮。
李斯特对这事的感觉有点复杂。上海房地产价格高涨，写字楼生意走俏，他不够了解行情，之前又过于依赖玫瑰，疏忽了租约，给美国地产部的罗斯指出了明显的纰漏，他尴尬之ใ余，也担心搞不定续约。拉拉搞定后，他松了口气，又觉得其实这件事也并不高深复杂，倒给个小小的行政主ว管一下搞定了。
李斯特有他的优点，比如他是个宽容的上司。拉拉一上来就抢了风头，她搞定了租约的续签后，不是由李斯ั特去报告大功告成，而是在自己้直接发mail报告李斯特的同时，也抄送了财务vp柯必得，导致大家都看明白这是拉拉搞定的，不是李斯特搞定的——李斯特略感尴尬，却并没有怪罪拉拉，这倒要算拉拉的幸运了，换了别的上司，她干了活，没准还得被收拾。
关于预算，拉拉提交了清晰的费用分析，要求75๓0万预算。db中ณ国管理层在听取了她的演示后，理解了这个ฐ数字的合理性——但是，由于7๕50万和4๒50万的差距太大，何好德感到เ重新提交申请的时候，假如一下从4๒50万跳到เ750万，会被亚太和美国总部质疑专业性和严肃性的。为此，最终定了个50่0万，主要是以需要增加10%的办公面积为ฦ由而涨了个价。
拉拉大伤脑筋。为了省下可能的钱，她想，得尽量把现有的东西翻新使用，为此她强令供应商做足翻修功夫，比如木料是比较贵的项目，她就让人家把现在的门框全拆下来，重新抛光上漆。供应商说很多门框原来已有碰伤，不好翻修。她灵机一动，让人家把所有的门框先刨出倒角，再上漆，就像新า的一样了。可这样做十分费功夫，弄得供应商叫苦不迭。
另外，为了省下机电å方面的费用，她想只有大量减少经理的房间，因为每个房间需要一部独立的空调机，而假如是在公用区域，同样功率的一部ຖ风机就能支持三个员工ื的办公区域。
按照ัdb全球采购规定，必须使用北电å的交换机系统，拉拉一算，要是换新系统，费用就过100万了，可不是玫瑰说的50万。由于每一间经理室的分机点配置是三个点，而在公共办公区域每一个员工的分机点配置是一个点，要比经理室少用三分之二的。减少一定数量的经理室，就能减少分机点的数量要求，现有交换机容量就可能ม支持10%ื的人员扩充。
而要减少房间，就得让现在拥有自己้独立办公室的部ຖ分经理在未来的新办公室里搬到外面的公共区域办公。这会触及很多人的面子和利益，必定要得罪很多人。李斯ั特一看拉拉的这个建议就头大，根本不肯考虑，只一味压拉拉想别的办法省钱，比如换个便宜点的装ณ修商。
拉拉愁坏了，换装修商的档次，她就没法干这个ฐ项目了：一是因为dbຘ内部的人员资源很少，她没有什么可以依靠的项目经验丰ถ富的人员可供调遣，所以她很需要一个协调能力好手艺高的装修商；二是db管理层的要求很高，没有好的装修商，单是领会并表现管理层对项目设计的要求都困难。
她思来想去还是要在翻新现有配置和减少房间数量上打主意。