马云说过，没有人能挖走阿里巴巴的团队。基于公司牢不可破的文化“壁垒”，人就很难被挖走了。这就像一个在空气很新鲜的环境中生存的人，你突然把他放在污浊的空气里面，工ื资再高，他过两天还会跑回来。
这么多年来，他已๐经经历了很多的痛苦，所以就不在乎ๆ后面更多的痛苦，反正来一个我灭一个。这是一个心态，有这个经历我的心态就会很平衡。7788xiaoshuo
一个看不上小钱的创业者，永远也赚不到เ大钱。几乎所有的企业领袖为了避免浪费，都会想方设法节省开支，他们精打细算、斤ภ斤ภ计较，甚至在外人眼里是个“吝啬”的人。但也正是因为ฦ他们厉行节俭，才成就了企业的辉煌，达到了个人事业的巅峰。
答案依然是否定的。在下面这个ฐ“5分钱自觉投币”的政策里，我们将再次领ๆ教江浙商人马云勤俭持家、不浪费每一分钱的“大家风范”。
马云就公司的战略结构，提出了自己้独特的看法：制ๆ定战略目标永远不能过三个ฐ，过了三个就记不住了，员工也记不住了，每年定目标，将重要的一、二、三确定下来，第四个ฐ就要关闭掉。而对团队来说很重要的就是7，一个ฐ人最多只能管7个ฐ人，过7๕个人就有可能出现问题。
作为全球第一家拥有过千万网商的电子商务网站，现在阿里巴巴的客户遍布全球各地，它每天向世界各地企业及商家提供上千万条商业供求信息，已成为ฦ全球商业网络推广的选网站，被商人们评为“最受欢迎的B2B网站”。各国政府和民间机构均向本地企业推荐阿里巴巴。