经过一番๘精细化的运作，《征途》网络游戏在二三级城市设置分支机构的战略实施后，效果马上凸显。以前的游戏软件公司往往都是依赖省级代理、市级代理这样一种模式进行游戏软件产品的推广的。所以，他们其实无法真正地控制自己的渠道，为了了解自己้的渠道情况，游戏软件公司自己的人最多是陪着省级代理下去踩踩点，而对于经营中ณ实际情况的了解往往是心有余而力不足。但是，因为渠道是自己建立的，所以，《征途》网络游戏的渠道执行力非常强。
他们先向社区老人赠送，前后送了1o多万元的产品，等老人们拿着脑白金保健品的空盒子到药店去购买时，却现买不到，药店和消เ费者都很疑惑的时候，此时脑白金产品的广告开始在江阴的媒体上登场了。
巨เ人集团负债应该在3亿～亿元之间，其中欠个ฐ人主要是购买了巨เ人大厦楼花的人亿元，欠其他企业亿～2亿元。
年8月，一直身居幕后的史玉柱终于浮ด出了水面，一方面是媒体的穷追猛打，使躲在幕后的他已无法遁形，另一方面他已经有足够的本钱站出来说话了。“我的命根子在脑แ白金保健产品，我只想早点解决巨เ人大厦的遗留问题。”
正是这些前车之ใ鉴，让史玉柱深刻体会到เ了中国消费者协会投诉与法律事务部主任王前虎的话的本质。保健品关键看质量，看科技，看效果!概ฐ念只是附加值，保健品光有概念是不行的。水能载舟也能ม覆舟，好概ฐ念可在短期内，成就一个企业，成就一个ฐ品牌；但也可以在极短的时间内，毁掉一个企业，毁掉一个ฐ新า兴产业。概ฐ念驾驭不好，就可能ม招致“杀身之ใ祸ຖ”。
1991้年8月，一种代表当时我国桌面印刷็系统最高水准并标志着我国办公自动化已赶上国际潮流的m?64o3汉卡由巨人公司开成功。它保留แ了m?64o2๐的所有长处，吸收了同类产品图形功能完备、排版命令形象化等诸多优点，同时又根据今后国内文字处理市场展的趋势，在排版效果、度、图文混排等方面有重大的技术性突破。
这些问题阻碍着计算机在中ณ国的普及，也制约着中ณ国信息产业的展。
和财务有关的事情巨人集团都很谨慎，跟公司团队交代，第一，不准偷税漏税，一般公司偷税漏税往往是老板指示下面做，史玉柱不准偷税漏税，如果有偷税漏税做假账的任何指示，或者有委托的决定下来，公司团队有责任拒绝执行，如果公司团队执行了；将来坐牢公司团队也跟着坐。一定要按照中国的法律来做。另外，不仅不准偷税漏税，还不准欠税，欠税不违法，但是不好。巨人集团做得非常规范。举一个例子，每年过年的时候，年前巨เ人集团要开员工大会，一年一度。大会上面有抽奖，一等奖5ooo元的电视机，抽中了，史玉柱告诉员工，这是要纳税的。员工第二天抱着电视机，跑到税务局说要纳税，税务局说我们从来没有这种先例。好像查查税法的精神是该来纳税，但是不知道如何做。巨人集团整个公司被教育成这样，这对整个ฐ国家肯定好。产品好，遵纪守法，这是企业应尽的社会责任，最主要就是纳税，纳了税，国家拿这个税可以抗震救灾，可以展军事，可以扶贫。
正是由于史玉柱能够深入到游戏当中，了解玩家的真实想法，他才能够明白什么样的游戏产品能够让玩家欲罢不能，网络游戏已经不再是单纯的娱乐่，而是一种生活方แ式；在上百款网络游戏里，几千万的游戏玩家按不同的游戏规则ท互动、生活，已经构成了一个个ฐ真实的精神社ุ会，这个ฐ精神社会的最大特点是一切都有可能ม，又一切都可以重来。所以，史玉柱认为《征途》的核心理念应该是：参照现实生活中的人性本能和弱点来设计精神世界的游戏规则。这也是《征途》能崛起的重要秘密
但是，生意该怎么เ做呢？在脑白金走向江阴这块市场之ใ前，史玉柱并没有像常人想象的那ว样，先动用他擅长的广告营销，而是对这个ฐ市场进行了一番调查