这场争论持续了4年。但就在亨利๖226;霍金士濒临ภ倾家荡产之时，声名鹊起，最后，公司生产的产品成了人们放心购买的热门货。
“世界船王”包玉刚说：“在经营中ณ，每节约一分钱，就会使利润增加一分，节约与利润是成正比的。”这位曾经拥有全球最大规模船队的大老板，生前十分“吝啬”。他给身边的高级职员写条子做指示ิ，用的都是质地粗劣的纸，而且写一张一行的窄纸条。
其实，不仅仅是餐厅后厨的厨师不在乎ๆ品牌形象，就连银行或者一些大机构，甚至于政府单位，那些坐在门口或站在门口的警卫也是一样的。他们什么事都不管，营业大厅不管怎么忙，他们连上去帮帮忙的意识都没有。而在日本银行，你会现它们的警卫总是在里面维持秩序，这才是维护品牌的整体意识。
巴克莱全球投资公司的席执行官帕特里&ุ#8226;丹ล恩女士告诉她的员工们：“不要为自己้盘算。应该仔细想一想怎样做才能真正成为企业里最有用的人。”
日本企业招聘员工ื的时候，第一看重的不是能力，而是个ฐ人的道德品质。因为，能力是可以通过培养获得的，而要改变一个人的道德品质却十分困难。
在中国，人们常说“知恩图报”、“投之ใ以桃则ท报之以李”，最忌讳的就是“吃里扒外”、“吃张家饭，干李家活”。然而现在的社会处处充满着各种诱惑，抵挡不住诱惑就有可能犯错。但如果你无限忠诚，坚守职业化的工作道德，则可能会有意想不到เ的收获。
《鹤林玉露》记载着这样一件事：
在商战之ใ中，不乏尔虞我诈之ใ事，但是在商战中培养自己诚信的工作道德非常重要，虽然这个过程需要经历许多考验，需要付出很多，但这些都是值得的，一旦我们的行为让对方感到值得信赖，很多事情就会迎刃而解。
史蒂文斯觉得微软公司对软件产业的理解，令他耳目一新，深受启，于是他给公司写了一封感谢信。“贵公司花费人力、物力，为我提供笔试、面试机会，虽然落聘，但通过应聘使我大长见识，获益匪浅。感谢你们为ฦ之付出的劳动，谢谢！”这封信后来被送到总裁比尔R๐26;盖茨手中。3๑个ฐ月后，微软公司出现职位空缺，史蒂文斯收到了录用通知书。十几年后，凭着出色业绩，史蒂文斯成了微软公司的副总裁é。
只有在追求自我实现需要的时候，人们才会迸出持久强烈的热情，才能最大限度地挥自己้的潜能ม，最大程度地服务于社会。这种热情不只是外在的表现，它自内心，来自你对自己้工作的真心喜欢。
在现代社会，不论你在过程中做得多么出色，如果拿不出令人满意的业绩，那么เ一切都是白费。的确，竞争就是这么残酷无情，不论你曾经付出了多少心血，做了多少努力，如果你拿不出业绩，那么老板和上司就会觉得他付给你薪水是在浪费金钱。相反，只要你有骄人的业绩，老板就会重视你、认同你，而不管你的过程是否完美、漂亮。
但当时，伏尔泰本人对这一剧作却并不十分满意，他认为剧中对人物性格的刻๑画和故事情节的描写还有许多不足之处。因此，他拿起笔来一次又一次地反复修改，直到เ自己满意了才肯罢休。为此，伏尔泰还惹下了一个不大不小的风波。
美国独立企业联盟主席杰克&ุ#8226;法里斯年少时曾在父亲的加油站从事汽车清洗和打蜡工作，工作期间他曾碰到过一位难缠的老太太。每次当法里斯给她把车弄好时，她都要再仔细检查一遍，让法里斯重新打扫，直到清除所有的棉绒和灰尘，她才满意。
一名职业化员工绝对是属于把职业当事业的人。把职业当成事业，没有干不好的事。工作是一种乐่趣，是我们快乐的源泉。我们只有热爱自己的工ื作，成就自己的事业，追求最大的人生乐趣，才能无愧于社会，无愧于企业，无愧于家庭，无愧于自己。
这位女士非常愤慨：“你们管理有缺陷，却叫我来承担责任，这真是极大的侮辱！我再也不会到เ你们市买东西了！”说完，拂袖而去。
３．严格遵守职业规范和公司制度46
前美国财务顾问协会的总裁刘ถ易斯&ุ#82๐26;沃克，曾接受一位记者采访，记者问道：“一个ฐ人不成功的主要因素是什么เ呢？”
沃克回答：“模糊不清的目标。”
记者请沃克作进一步的解释，沃克说：“我在几分钟็前就问你：你的目标是什么？你说希望有一天可以拥有一栋山上的小屋，这就是个ฐ模糊不清的目标。问题就在你所希望的‘有一天’不够明确。因为目标不够明确，所以成功的机会也就不会大。”
“如果你真的希望在山上买一栋小屋，你必须ี先找到เ那座山，计算出那间小屋的现值，然后考虑通货膨胀等因素，计算出若干年后这栋房子值多少钱；接着你必须决定，为了达到这个ฐ目标每个月要存多少钱。如果你真的这么做了，你可能在不久ื的将来就会拥有山上的那栋小屋。但你如果只是说说笑笑而已，梦想就可能不会实现。梦想是愉快的，但没有配合实际行动计划的模糊梦想，说白了也只是妄想而已。”
许多人都有过这样的切身感受：清晰的目标会带给你激情的火花，它就像成功的助推器，会推动你向理想靠近或飞跃。一个人如果没有清晰的目标，他就会失去崇高的使命感，同时也就丧失进取的活力。
“年轻人事业失败的一个根本原因，就是因为没有清晰的职业目标，精力太分散。”这是戴尔&#ี8226;卡耐基在分析了众多人事业失败的案例后得出的结论。事实的确如此，许多的失败者几乎都在好几个行业中ณ艰苦地奋斗过。然而，如果他们的努力能集中ณ在一个方向上，明确自己的职业目标，积极去努力，那ว么就足以使他们获得巨大的成功。
美国著名半导体公司德州仪器公司的口号是：“拥有两个ฐ以上的目标就等于没有目标。”应该说，这句话不仅适用于公司经营，而且对个人工作也很有指导意义。
在专业化程度越来越高的现代社会，工作对职业化员工ื的知识和经验不断提出更高、更广、更深的要求。一个ฐ做事总是摇摆不定、没有清晰目标的员工ื，只会将自己长时间积累的经验和资源都舍弃掉，而无法强化自己的专业知识，无法形成自己的核心竞争力，最终也就无法越他人。这样的员工ื不具备职业化的工作技能。
有了美好的理想，你就看清了自己想要获取什么样的成功；有了清晰的职业目标，你就会有一股无论顺境还是逆境都会勇往直前的冲劲！