俄罗斯大师托尔斯ั泰曾经说过这样一句话：当幸福在我们手中的时候，我们并没有感到幸福的存在；只有幸福离我们而去，我们才知道它的珍贵。
反观在5๓00่强中长期站住脚的企业，则对危机意识有着深刻的认识。百事可乐公司的负责人韦瑟鲁普在公司业绩蒸蒸日上的时候，反而提出了“末日管理”理论，他经常以大量令人信服的信息让员工体会到危机真的会来临“末日”似乎ๆ不远，以此激发员工不断积极向上的斗志，并要求公司的年经济增长率必须保持在15%以上。近几年百事可乐快速追赶并超过可口可乐่的业绩充分说明“末日理论”的实用性。
这种锻炼比让员工在工ื作中锻炼更艰苦，比让员工打杂更辛苦。当然，这些企业之所以这么เ做，自有其道理，而且这道理已经被越来越多的企业所认识并效仿。
两年前，有一个ฐ国有企业的职工，因为看到别人下海开公司、办企业赚了大钱，自己也学着别人筹集资金开起公司。但最后却因经营管理经验不足，又缺乏็相当的技术人员，一年的时间赔了10万元钱，还欠下了5万元的债。妻子闹着要离婚，埋怨他当初不听其劝告。他在单位又因为经常请假延误了工ื作，造成了极坏的影响，背了一个ฐ处分，结果落得了一个ฐ下岗待聘的下场。自己้捶胸跺足，扼腕叹息。早知今日，何必当初啊！
有两个ฐ大学生成功应聘到同一个单位，经过一年的实习与考核后，虽然都被单位录用，但是工ื作的岗位却非常悬殊，其中一位成了技术主管，另一个却仍在基层“锻炼”通过与仍在基层“锻炼”的人的交流与观察，我发现，造成这种巨เ大悬殊的真正原因应该归咎为消เ极地“珍惜”自己既有的工ื作，对自己有幸找到一份不错的工作而自我满足，在日益激烈的岗位竞争面前、在劳动力市场供求关系严重失衡的就业机制面前，丧ç失了进取的精神，在懵懵懂懂中与自己未来相适应的岗位擦肩而过。
刘某，北京人，计算机网络技术专业的专科毕业生。2005年2月底他在中国国际展览中心北京人才大市场招聘会上忙碌了一天，投了几份简历，后来没有一个单位通知他面试。
尽管水往低处流，人往高处走，谁都希望干的活轻松点儿，挣的钱多一点儿，生活得好一点儿，这无可非议。但是，要根据自己的能力水平，根据自己的环境条件，确定自己的奋斗目标。如果盲目攀比，差一点的工作不干，好的工作又不会干，或者不珍惜已有的岗位，好高骛远，如此，就很难得到发展。而且还会失去现有的岗位。竞争不相信眼泪，也不需要没有任何实际意义的高谈阔论。只有珍惜岗位，用智慧和辛勤的劳动证明自己的才干，工ื作才能相对稳定，事业才能有所发展。这样，离你的期望值就会越来越近了。
想想以前，那ว时候，他还是一家国有企业的办公室主任，到哪里出差都是坐卧铺，天天有酒喝，可是由于整个企业的人大都是这个样子，企业每个ฐ人都是这样的工作态度，工厂没几年就倒闭了。现在不同了，每一天，老张都要为这一份工ื作提心吊胆，因为在每一个岗位的背后，都有20多个人在盯着…老张常常想：如果大家都能像我珍惜现在这份工ื作一样珍惜以前的工作，那工厂肯定不会倒闭，我也用不着来打工了。