九公子砚 连载中
制作出上月工资表,并交给财务,绩效主管一名绩效专员两名,负责建议,制定全公司各岗位绩效考评方案,月初从各部门秘书处取得绩效考评,汇总统计,再交给薪酬组,培训主管一名,培训专员两名,负责组织公司员工培训,包括新员工入司培训,公司员工外出拓展培训,以及根据各部门需求,定期组织公司内部培训,这个岗位本身并不需要作为培训讲师,只是负责组织和联系安排各类培训的讲师,当然自身有一定的演讲能力最好,人事主管一名,人事专员两名,员工人事档案制定,管理,员工合同管理,五险一金等福利的管理,招聘主管一名,招聘专员两名,根据部门人才需求,制定招聘计划,出席各类招聘会,选出符合公司要求的人才......。
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最新章节:职权结构四个方面
更新时间:2024-07-10 05:04:53
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