二是搞得定下面。自己้的部ຖ门要带领ๆ好，属下都服自己，关键时刻挺自己，不会众叛亲离。
t？很空泛的概ฐ念。以前很喜欢这么说展空间，现在不会，所谓的职业展无非是tit1e后面的权力。都是做经理，但有没有实权，汇报给谁，上面还有几级才重要。
一直觉得公司待我始终还缺点什么，所以有不满，但是毕竟公司给了我很多机会学习和成长，我始终得大于失。再退一万步讲，我要是真的有更好的选择，自己也早ຉ就走了。既ຂ然自己没想象中那么เ大本事，不如好好地做事，不去看自己还有多少应得的没有得到，而是去看自己已๐经得到了多少。
感慨有一些。她每每在庆幸搞不定的事情有我帮她收尾，也许暗自高兴吧。可是，没有人是傻子，也没有人会一直忍下去。很多时候我的确是赶时间，等她不及不如自己做，既保证时间又保证质量，但是这该是她的工ื作，我也一直都知道。每做一次，我都在心里为她减去一分，最后她并不会真的赚到เ什么。毕竟，上级的一个ฐ绩效考评分就影响到你一年的工ื资调整系数。还有平时若干的培训机会，毕竟，staff没权决定自己้的培训预算，所有的这些都在maທnager手上，给谁都可以的